News Americas, Nueva York, NY, lunes. 12 de mayo de 2025: Las elecciones generales se deben constitucionalmente en varios países del Caribe en 2025. Los cambios recientes en el gobierno ya han tenido lugar en Anguila, las Islas Caimán y Trinidad y Tobago, mientras que Belice, Bermudas y las Islas Turcas y Caicos no han visto cambios en el liderazgo.
Aún así, este año hay elecciones en Curazao, Jamaica, Guyana, San Vicente y las Granadinas, y Surinam. En cada una de estas jurisdicciones, los votantes enfrentarán una pregunta fundamental: ¿deberían retener el liderazgo actual o es hora de un cambio?
Muchos de estos gobiernos han navegado varios desafíos durante sus respectivas tenencias. Estos incluyen los efectos de largo alcance de Covid-19, el aumento de la violencia armada, el flagelo de las drogas, el juego y las complejidades de la guerra de drogas. Los desastres naturales, el cambio climático y el impulso para la diversificación económica componen esta lista.
Recientemente discutí la importancia de tener una oposición parlamentaria para mantener a un gobierno democrático bajo control. Para lograr este objetivo, examiné las ventajas y desventajas de los dos sistemas electorales: el primer pasado, (FPP) y representación proporcional.
Mi primo, Patrick Cozier, ofreció comentarios perspicaces sobre el asunto. Observó: «El FPP crea disparidad, pero un sistema de representación proporcional completo tiene sus desafíos. En primer lugar, quién representa a las circunscripciones es una parte importante de cómo funciona el sistema. En segundo lugar, permite a las partes rellenar la lista de candidatos preferidos con algunos que de otro modo serían poco elegibles. En tercer lugar, puede hacer para el gobierno demasiado marginal».
Continuó: «El Partido Laborista Democrático de Barbados experimentó un gobierno marginal en 2013, que perjudicó al Primer Ministro de cambiar el gabinete o incluso disciplinar a cualquier miembro del Parlamento porque la ira de un solo MP podría hacer que el gobierno caiga. Mi sugerencia es tener un modelo híbrido donde dos tercios de los asientos están determinados por FPP mientras que un tercio se asigna a base de representación de proporción». «.».
Richard Young de Trinidad y Tobago, que ha trabajado en el sector regional de servicios financieros durante más de 40 años, sacó a la luz otro problema de gobernanza. Tras el anuncio del nuevo gabinete de Trinidad y Tobago, nos recordó un artículo que escribió llamando a directores independientes en las juntas estatales.
Oplicó: «Con la ola habitual de renuncias de la junta después de un cambio en el gobierno, una brecha de gobierno de larga data se expuso una vez más. Hace veinte años, propuse una política que sigue siendo urgente hoy: designar al menos un tercio de los miembros de la Junta Estatal como directores independientes. Esto garantiza la continuidad, la responsabilidad y el supervisión adecuada durante las transiciones políticas, especialmente en las empresas estatales críticas. Mientras que las prensas políticas de la Patria de Patridas Políticas son reales, la buena demanda de la demanda de la buena demanda político durante las transiciones políticas de las transiciones políticas. intereses nacionales y mantener la estabilidad «.
Empatizo con la receta política de Richard, habiendo servido como director independiente en Barbados. Durante mi mandato, presidí la Barbados Agricultural Marketing Corporation de 1981 a 1984 bajo el primer ministro Tom Adams. Según el primer ministro Owen Arthur, dirigí el Consejo Nacional de Productividad de 1996 a 2001 y me desempeñé como vicepresidente del Bankos National Bank (ahora Republic Bank) de 1994 a 2003.
Se lograron un progreso significativo en estas organizaciones debido al equilibrio proporcionado por directores independientes con una mínima interferencia política. Barbados Marketing Corporation tuvo una nueva oportunidad de vida. El Consejo de Productividad, a su vez, creció de la infancia a la madurez. Y el Banco Nacional de Barbados fue recuperado de casi insolvencia a una entidad próspera comprada por el Banco de la República de Trinidad y Tobago en 2003 y sigue siendo exitoso hasta el día de hoy.
Deberíamos aprovechar estos ejemplos de oposición parlamentaria fuerte y directores independientes en juntas estatales. Estos pilares deben permanecer esencial para el sistema para fortalecer el gobierno corporativo en el futuro.
