«Las grandes bibliotecas combinadas empujan a las empresas a duplicar la apuesta por la propiedad intelectual comprobada porque viaja, comercializa y reduce el riesgo de marketing», dijo Robert Rosenberg, socio del bufete de abogados de Nueva York Moses Singer que se especializa en propiedad intelectual, entretenimiento, tecnología y derecho de datos.
Rosenberg también espera ver una “inclinación hacia” eventos en vivo, deportes y contenido sin guión “para retener” si HBO Max se vende.
A corto plazo, Rory Gooderick, director de investigación de la firma de analistas Ampere Analysis, predijo que WBD será “cauteloso al dar luz verde a nuevos proyectos a gran escala hasta” que se concluya la adquisición.
Más allá de la posible venta de HBO Max, más actividad de fusiones podría llevar a que los servicios de streaming se desvíen de su punto de venta original de ofreciendo contenido más atrevido y peculiar.
A medida que la industria se consolide, el “contenido fijo”, como procedimientos, reality shows y “TV reconfortante que impulsa largas sesiones de visualización”, tendrán prioridad entre los principales servicios de streaming basados en suscripción, especialmente porque ponen más énfasis en las suscripciones de anuncios, predijo Goodman.
¿Un futuro más estable?
El nuevo año será formativo para el streaming y generará impactos duraderos para los suscriptores. Hemos discutido numerosas implicaciones negativas, pero podría haber un lado positivo. Si bien es posible que veamos más turbulencias, con suerte también comenzaremos a ver un camino hacia opciones de transmisión más estables.
Los suscriptores de streaming no pueden detener directamente las fusiones o los aumentos de precios ni controlar las bibliotecas de streaming. Pero con servicios como Netflix y Disney+ centrándose en convertirse en ventanillas únicas con bibliotecas masivas, existe una oportunidad para que otros servicios perfeccionen sus especialidades y se destaquen ofreciendo contenido poco convencional, inesperado y raro a precios más asequibles.
A medida que el panorama se asienta, los streamers deben ser conscientes de la importancia de la variedad para los suscriptores. Según Bill Michels, director de producto de Gracenote, la unidad de negocios de datos de contenido de Nielsen:
Habrá cierta consolidación. Pero el panorama (de la televisión conectada), que incluye canales FAST y (directos al consumidor), ofrece una variedad de videos más que amplia para los espectadores, por lo que el mayor desafío será conectar el contenido con la audiencia adecuada. La participación de la audiencia depende de un buen contenido. La retención de la audiencia depende de asegurarse de que nunca se queden sin algo que ver.
