Mientras tanto, el personal de Bélgica, Italia, Bulgaria, Grecia, Rumania y Francia se considera «adecuadamente representado». El documento no especifica qué nacionalidades están sobrerrepresentadas.
Un documento interno separado, que data de principios de noviembre, establece un plan para abordar y corregir estos desequilibrios, que un funcionario de la Comisión (bajo anonimato para hablar libremente) atribuyó al hecho de que el paquete de salarios y beneficios de la institución puede ser muy atractivo en algunos países y menos en otros. Estos beneficios incluyen una seguridad laboral férrea, acuerdos laborales flexibles, acceso gratuito a las escuelas europeas e ingresos libres de impuestos.
A corto plazo, a partir de 2026, las personas que contratan personal para la Comisión reciben instrucciones de monitorear cómo evolucionan estos desequilibrios mediante el uso de métodos “blandos” que no equivalen a objetivos de contratación específicos o políticas preferenciales. Si estos métodos no logran producir el efecto deseado, se pedirá a los funcionarios contratados que comiencen a implementar medidas más estrictas.
Estas incluyen entrevistar al menos a un candidato adecuado de una nacionalidad subrepresentada para cada puesto vacante; dar preferencia a una nacionalidad subrepresentada si se considera que dos personas tienen el mismo nivel de competencia; tener en cuenta las necesidades generales de contratación de la Comisión al lanzar una campaña de contratación; y aplicar objetivos de contratación basados en la nacionalidad para la contratación tanto de agentes permanentes como de los llamados agentes temporales (empleados que no disfrutan de la condición de funcionario público de pleno derecho en la Comisión).
Las capitales nacionales se han resistido durante mucho tiempo a las cuotas de contratación en la Comisión, argumentando que depende de cada país promover el trabajo en las instituciones de Bruselas y asegurarse de que haya una reserva de candidatos. Pero a pesar de los esfuerzos anteriores para reforzar las candidaturas de los estados subrepresentados, incluido un plan para 2022 para aumentar la visibilidad de las vacantes de empleo e impulsar el alcance tanto de la Comisión como de los estados miembros, hasta ahora los esfuerzos no han logrado corregir los desequilibrios.
La presión también es un factor en un tira y afloja interno por los recursos, mientras la ex secretaria general de la Comisión, Catherine Day, emprende una “revisión a gran escala” que apunta a racionalizar y modernizar la institución. Los sindicatos de personal están utilizando la cuestión del desequilibrio para argumentar en contra de cualquier cambio en el estatus laboral de los funcionarios públicos de la Comisión, diciendo que esto podría disuadir a los candidatos de los estados subrepresentados.
