Cuando el Secretario de Defensa Pete Hegseth convocó a alrededor de 800 oficiales militares principales a Quantico, Virginia, esta semana, hubo especulaciones generalizadas sobre los disparos masivos, nuevas prioridades geopolíticas, incluso una declaración de guerra.
Nada de eso sucedió. En cambio, el presidente Donald Trump se presentó para entregar muchas de sus jacturas y quejas habituales a un grupo de miembros del servicio en gran medida moderados. Pero Trump luego giró a algo nuevo para el ejército: esencialmente afirmar que deberían desplegarse en las ciudades estadounidenses, incluidas San Francisco y Chicago.
«Le dije a Pete que deberíamos usar algunas de estas ciudades peligrosas como campos de entrenamiento para nuestro ejército, la Guardia Nacional, pero militares, porque vamos a Chicago muy pronto», dijo Trump.
Hegseth siguió esto con su propio discurso serpenteante, centrado en gran medida en restaurar la letalidad de los militares y la llamada espíritu guerrero.
La reunión inusual y el discurso de Hegseth pueden enseñarnos mucho sobre el estilo de liderazgo del Secretario de Defensa, y por qué su selección de Trump para administrar el Pentágono se avecina como una elección especialmente consecuente. Para explorar más Hoy, explicado El coanfitrión Noel King habló con Kerry Howley, un escritor de la revista New York que recientemente escribió un característica en Hegseth.
A continuación se muestra un extracto de su conversación, editado por longitud y claridad. Hay mucho más en el podcast completo, así que escucha Hoy, explicado Dondequiera que obtenga podcasts, incluidos Podcasts de Apple, Pandoray Spotify.
Escribiste una gran pieza sobre Pete Hegseth. ¿Cuál fue el titular? Fue un gran titular.
Creo que se llamó «Secretario de juego. «
«Pete Hegseth está interpretando al Secretario». Eso fue todo. Pasas mucho tiempo hablando con personas que conocen al Secretario de Defensa y pintaste una imagen de un tipo que es caótico. ¿Esa es justa?
Creo que es una descripción precisa, sí.
¿Por qué un tipo que es caótico en este trabajo en primer lugar?
Creo que Pete Hegseth está en este trabajo porque busca a Donald Trump como el tipo de tipo que debería estar en este trabajo. Trump se encontró con Hegseth en su vida anterior como Fox y amigos fin de semana Co-anfitrión, en el que Hegseth a veces hablaba sobre asuntos militares.
Y creo que es bastante universalmente reconocido que Trump pensó que así es como debería verse un Secretario de Defensa. Sé que fue muy sorprendente para las personas en la órbita inmediata de Hegseth que fue elegido para esta cita y solo puedo imaginar que también fue sorprendente para Pete Hegseth.
Por lo que has visto cubrirlo en los últimos meses, ¿cuán poco ortodoxo es él en términos de su liderazgo del Departamento de Defensa?
Diría que tiene fijaciones que son inusuales para esta posición. Este es un tipo que vino de la televisión y su preocupación sigue siendo el creación de un momento visual, las redes sociales, la forma en que el departamento mira al público más amplio, el tipo de marca para el Departamento de Defensa, y pasa mucho tiempo elaborando esa imagen.
Es alguien que tiene una larga historia de problemas con el control de impulsos. Están los muy bien documentados problemas de abuso de sustancias. Hay acusaciones de agresión sexual. Hay negocios. Creo que ha habido acusaciones de mala gestión financiera en ambas organizaciones que dirigió antes de su trabajo como Secretario de Defensa, donde lidera una de las organizaciones humanas más complicadas y más grandes del mundo.
Ha habido problemas de personal constantes, renuncias de alto perfil, investigaciones de fugas. Este es un departamento muy permeable, y lo que eso le dice es que las personas están preocupadas, pero no sienten que puedan ejecutar esas preocupaciones en la escalera en una capacidad oficial y, por lo tanto, están hablando a través de la prensa. Por supuesto Puerta de la señaly había un segunda puerta de señal. Hegseth no se hizo ningún favor por tipo de No reconocer que cualquier cosa había salido mal. Y hubo este tipo de agresión en pánico que surgió en entrevistas adicionales.
Parecía ser un problema incluso con las comunicaciones de crisis. No estaba claro para este departamento cómo manejar la crisis en sí. Este fue un enfoque real de la administración: «¿Dónde están las filtraciones? Debemos encontrar los fugas». Y eso creó una situación en la que diferentes facciones políticas que están jocando dentro de su oficina podrían tratar de retratar a las personas que no les gustaban como fugas. Así que tuviste que Pete Hegseth culpara públicamente a dos amigos cercanos y un tercer asistente superior de fuga, de traicionarlo.
Y luego, ¿cómo cambian las cosas después de las consecuencias de la puerta de señal? ¿Qué sucede en el Departamento de Defensa entonces?
Entonces, lo que las fuentes me dijeron fue que en los primeros días de esta administración, de esta tenencia, Hegseth entró con la ambición. Tenía curiosidad, estaba interesado, a pesar de que no tenía la experiencia profunda de sus predecesores. Había una especie de apertura para aprender. Y luego, después de Signal Gate, la actitud era más de paranoia, miedo.
«En lugar de tratar de resolver algunos de los problemas que Hegseth mencionó durante su confirmación … el departamento dejó de ser creativo, y comenzó a ser solo un mecanismo para implementar órdenes ejecutivas».
Su círculo de confianza se hizo mucho más pequeño. Usted vio, de manera extraña, su esposa estaba frecuentemente en la oficina dando órdenes al brazo de relaciones públicas del departamento. Su hermano entró, su abogado personal. Y así, en lugar de confiar en este profundo banco de personas que han estado allí durante mucho tiempo, se rodea con más de su tipo de entorno personal.
Parece que puede estar buscando personas que no lo traicionen.
Sí. Y el miedo realmente, diría que infectó las ambiciones que todos tenían para el departamento. En lugar de tratar de resolver algunos de los problemas que Hegseth mencionó durante su confirmación, cosas que podría haber sido ambiciosa sobre reformar antes, como alguien me describió, el departamento dejó de ser creativo, y comenzó a ser solo un mecanismo para implementar órdenes ejecutivas.
En otras palabras, estaba esperando que Trump le dijera qué hacer.
Hegseth no es un carácter ideológico. Esto es algo que las fuentes cercanas a él enfatizaron. Solía tener una mentalidad más intervencionista. Escribió varios libros sobre cómo deberíamos haber estado en Irak por más tiempo. Y tan pronto como entró en esta administración, comenzó a lanzar algunos de estos puntos de vista más aislacionistas. Es alguien que está dispuesto a cambiar su ideología dependiendo de con quién pueda estar hablando, y creo que eso es particularmente útil para alguien que podría querer que Hegseth siga órdenes cuestionables.
Este no es alguien que vaya a tener una línea roja, porque él no es alguien que tenga ideas fuertes sobre lo que los militares deberían estar haciendo. Entonces, si la mandíbula cuadrada de Hegseth es, en última instancia, lo que le consiguió este trabajo, lo que lo mantiene en el trabajo es su lealtad demostrada hacia el hombre fuerte en la cima. Creo que está aquí porque Donald Trump confía en que cuando Donald Trump llama a Pete Hegseth a hacer algo cuestionable, es un tipo que seguirá las órdenes.
