Al trazar un futuro para el objetivo de desarrollo sostenible que cumple con los objetivos del Acuerdo de París, depende de la inclusión significativa del liderazgo de las mujeres en el registro de estrategias de adaptación y mitigación. La entrega exitosa de los objetivos de desarrollo sostenible, particularmente los siguientes, la acción climática, la igualdad de género, la no pobreza, la paz y la justicia y las instituciones fuertes se mantendrán fragmentadas sin medidas eficientes que respondan al género. Volver a centrar el papel de las mujeres en el espacio de formulación de políticas es fundamental como una nueva investigación exámenes Nuevas ideas para profesionales y académicos por igual para volver a examinar de cerca el nexo de género climático. En el continente africano, las mujeres oso La peor parte de los efectos climáticos-ondulados. Las asimetrías de poder a base de género permanecen sobresalientes en control de activos y adaptación tradicional y estrategias receptivas similar. Acceso limitado al capital financiero, recursos educativos, gestión de la tierra y toma de decisiones del hogar severamente restricciones Capacidad de resiliencia de mujeres y niñas. Estas barreras ponen en peligro las contribuciones cardinales de las mujeres como garantías de administración ecológica tradicional y 'custodios del conocimiento indígena. '
Abordar el nexo del género climático está ganando impulso regionalmente. El compromiso del Grupo de Negociadores Africanos con el Programa de Trabajo de Lima de Lima de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNICC) sobre la voluntad política de los tomadores de decisiones africanos para cumplir con la acción de género. Cada vez más, la justicia ambiental y la igualdad de género están ocupando espacio, como es el caso del Plan de Acción de Género (GAP) en ciernes discutido en la sesión 62 de los organismos subsidiarios en curso en Bonn. Sin embargo, la acción de género 'ciclo de ambición'corre el riesgo de detenerse si no se implementan la ráfaga de hojas de ruta, planos y planes de acción.
Las medidas de respuesta de género deben ser sustanciales, a un paso de la señalización de la virtud performativa y no caer presa del lavado de color rosa y verde. A nivel regional, el camino a seguir es doble. En primer lugar, invertir en una estrategia centrada en la agencia continental para generar capacidad para que las políticas femeninas lideren las carteras de adaptación y mitigación. El programa de negociadores juveniles Think, iniciativas de tutoría de carrera temprana con el Grupo de Expertos de Negociadores Africanos de Apoyo (AGNES), desbloqueando oportunidades de pasantías con ministerios ambientales nacionales y liderazgo femenino en las principales negociaciones. El segundo pilar está desembolsando fondos a través de instituciones regionales como la Unión Africana (AU) y el Programa de Desarrollo Africano (AFDB) para la investigación, recopilar datos y popularizar los resultados del estudio sobre la alimentación de Nexus de género climático en el diseño de programas e implementación de la adaptación basada en el ecosistema de género.
Para comprender mejor el funcionamiento del ecosistema de políticas africanas sobre el género en particular, es necesario generalizar los sellos distintivos de la acción climática de género. Estos incluyen, pero no se limitan al programa de trabajo de Lima, el SDG 5, el sexto artículo de la AU de su agenda 2063 y los resultados de COP20 y 21. Establecido en 2014 con el objetivo de tejer en consideraciones de género en el funcionamiento de las negaciones de la UNCCCC Multilateral, es central para la conducta anual de las reuniones de conferencias de las conferencias (COP). El LWPG es el resultado insignia de COP20 con la decisión (18/cp.20). El LWPG establece un precedente para esfuerzos institucionalizados para abordar el nexus de género climático. Escala la implementación y está sujeto a la mejora como el lanzamiento del nuevo Plan de Acción de Género, espera abordar las preocupaciones de la toma de decisiones ciego de género. En el SB62, se están llevando a cabo talleres en curso para lanzar la brecha en COP30. La extensión exitosa del LWPG en COP29 es una señal positiva de las partes para los procesos de CMUCC de género. Junto con la CMNUCC, los cuerpos regionales como la Unión Africana están ideando disposiciones positivas de género, a saber, a través de la agenda 2063.
La agenda 2063 de la UA es un plan estratégico para la acción colectiva y los esfuerzos multisectoriales para elevar los medios de vida africanos. Incluye siete aspiraciones y veinte goles. Presentado en la Cumbre de la Unión Africana en febrero de 2024, el plan de lanzamiento de la Agenda 2063 está de cinco patas, cada fase de implementación se ejecuta durante una década. Comúnmente conocida como la primera implementación de diez años (FTYIP), la fase inicial de despliegue se lanzó en 2014 y se reanudó en 2023. Esta hoja de ruta panafricana señala un movimiento institucionalizado hacia la incrustación de género en la política africana. Para los observadores, una lectura cercana de la Agenda 2063 implica que el cumplimiento completo de desarrollo sostenible y prosperidad dependen de las promesas integrales e interseccionales de la aspiración seis. Construyendo sobre los ODS, aspiración seis y diecisiete trabajar En conjunto con el ODS 5, igualdad de género.
El ítem seis defiende un enfoque centrado en las personas para el desarrollo. Enumera la igualdad de género como su primer objetivo. Él lectura'La total igualdad de género en todas las esferas de la vida, fortaleciendo el papel de las mujeres de África al garantizar la igualdad de género y la paridad en todas las esferas de la vida (político, económico y social); Eliminar todas las formas de discriminación y violencia contra mujeres y niñas. A diferencia de la ambiciosa estrategia de acción de género de la agenda, las evaluaciones revelan bajos niveles de progreso de implementación, con tan solo diez países que entregan más del cincuenta por ciento de sus objetivos. En las cifras, el cumplimiento fragmentario de la agenda 2063 es aún más obvio, con mero 23.8% cumplimiento de los objetivos en 2022.
Para saltar el estancamiento normativo de la acción de género y optimizar la participación del nexo de género climático, las medidas receptivas deberían en cascada efectivamente desde la escala de política macro y meso al nivel comunitario de micro local. Al guiar el camino a seguir, la UA, en estrecha colaboración con el Grupo Africano de Negociadores (AGN), puede diseñar medidas de respuesta oportunas a la corrección correcta de cursos e aumentar la implementación de políticas de género a través de una estrategia doble. Las medidas de respuesta se entienden como acciones políticas por los Estados miembros: firmantes de la Convención de Río de 1992 y el último Acuerdo de París de 2015, materializándose en programas de trabajo, planos nacionales y/o estrategias a largo plazo para ofrecer un futuro neto Zero para todos. Estas son adiciones a las contribuciones determinadas a nivel nacional (NDCS) y la liberación de Planes de Adaptación Nacional (NAP) de la CMNUCC.
En primer lugar, construyendo una sinergia entre el liderazgo sustantivo y la acción. La visibilidad y el plomo de las mujeres en las carteras de adaptación y mitigación deben reflejar la implementación de políticas bien informadas, estratégicas, oportunas y efectivas en el terreno. En la CMNUCC, los contextos, la AU y la AGN pueden maximizar sus esfuerzos de construcción de capacidad para garantizar una tubería para la capacitación profesional y académica de las mujeres para liderar sustancialmente las carteras de adaptación y mitigación que son más relevantes para los medios de vida de las mujeres en el continente.
Es clave alentar, movilizar y capacitar a expertos técnicos con fluidez en los impactos de género de los efectos climáticos-ondulados. Se puede alcanzar al alentar la especialización de la pista en las finanzas climáticas y la alfabetización legal de ciertos artículos como el Artículo 7.1 y el Artículo 6.2, delineando respectivamente las disposiciones de adaptación y mitigación. Es un poderoso acelerador para una integración orgánica del género climático en el borrador del texto y las enmiendas en la policía. Además, la experiencia en la construcción de los objetivos temáticos y de dimensiones del Marco de los EAU sobre resiliencia climática global es otro lugar para las entradas del nexo de clima de género. Las intervenciones de enfoque láser por parte de la AGN que contabilizan la acción de género en la elaboración de la evaluación, planificación, implementación y monitoreo, evaluación y aprendizaje del consenso de los EAU es otra opción para albergar políticas conscientes del género. Si se produce dicho curso de acción, se convertirá en un precedente que puede influir positivamente en las negociaciones en curso del Plan de Adaptación Bakú, y agregar un ángulo de género muy necesario al trabajo en los indicadores.
Aunque maduro con oportunidades para enfrentar el nexo de clima de género, el ecosistema de la CMNUCC no es el único ámbito que lo hace. Los estados de la UA tienen amplias oportunidades para actuar localmente e integrar el enclavamiento de la acción de género a los problemas climáticos a través de la investigación académica, la recopilación de nuevos datos y la institucionalización de la adaptación basada en el ecosistema consciente de género. Particularmente relevante para los entornos agrícolas y agrícolas, un enfoque grupal para la adaptación basada en el ecosistema implica consideraciones de género a medida que contextualiza las vulnerabilidades climáticas dependientes del contexto.
Los enfoques grupales tienen en cuenta la composición institucional de las comunidades dadas para adaptarse, sus diferentes capitales sociales, «y la capacidad de los miembros de la comunidad para trabajar colectivamente, y su capacidad para acceder a recursos e información de instituciones de nivel superior, como agencias gubernamentales y agencias no gubernamentales». La integración de estas consideraciones en la capacidad de adaptación significa diseñar sistemas de alquiler temprano ajustado de tamaño y medidas adaptativas adaptadas que respondan a los desafíos de una comunidad particular con el análisis correcto y la respuesta posterior a sus realidades nexus de clima de género. Tenga en cuenta que el enfoque basado en los derechos grupales es multicapa, ya que representa numerosas variables, incluidas, entre otros, detalles grupales y comunitarios, estructura organizacional y lazos institucionales: financiación de filantropía, asociaciones público-privadas.
Explorar las medidas de respuesta a los géneros climáticos nexus en el contexto africano es un ejercicio útil para optimizar las soluciones a los eventos climáticos extremos de los africanos, particularmente las mujeres y las niñas. Estas medidas y las mejores prácticas que responden de género en el párrafo anterior tienen experiencias inmersivas en la negociación climática internacional y las testimonias oculares en el campo de las comunidades climáticas. Estas recomendaciones no son exhaustivas, sino que proporcionan una plantilla y un alimento para el ejercicio de pensamiento para la investigación, los profesionales y los responsables políticos por igual para aumentar sus esfuerzos en la colaboración de intervención de manera intermitente para ofrecer una respuesta adecuada a las demandas del nexo de clima de género en el continente africano. Si la Unión Africana y el AGN tienen éxito en resolver este acertijo: entregar una respuesta de política contextualizada para cada contexto nacional mientras se mantiene un plan de acción convincente, coordinado y coherente de la UA, un futuro resistente al clima de género estará en el horizonte.
Lecturas adicionales sobre las relaciones electrónicas
